一年之计在于春，全面工作看开局。为统一思想，理清工作思路，明确责任方向，确保全面实现集团年度工作目标，3月11日下午，江苏远锦集团、南京水建、力大建设在凯润大厦二楼举办了以“真抓实干奋图强 凝心聚力开新局”为主题的2023年度目标责任状签订仪式，集团董事长蒋万建、领导蒋乾锐、沈亮及各职能部门负责人、骨干人员、江苏远锦滨江港领导班子共计40人出席本次仪式。
会上，各职能部门负责人与董事长签署年度目标责任状并进行表态。
经营管理中心李志勇：在2023年的各项工作中，经营管理中心全体员工将用心工作，全力以赴，水利板块稳中求进，市政板块再接再厉，接下来我们将加强部门内训，着力提高本部门人员综合能力，为全面提高业绩而努力。
工程管理中心王孝金：我代表工程管理中心、总工办承诺，我们会脚踏实地、恪尽职守地完成各项目标，尽管会遇到许多困难，但我坚信只要充分发挥团队每个人的积极性，一定会完成安全生产、质量、进度、成本、资料等各项管理和经济指标。
工程管理中心任磊：产值、信用分、安全生产标准化动态维护等考核任务依然艰巨繁重，但我们时刻要把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，拿出逢山开路的冲劲、阔劲和拼劲，工程管理中心始终坚定信心、咬定目标、服从指挥、统筹安排、真抓实干，为集团发展贡献力量。
成本合约中心管义山：建立建全并优化成本合约中心管理制度，加强成本管理、合同管理，坚持以团队建设为基础，以上级领导为牵头，以集团公司利益为核心，克服困难，严守集团公司信息机密，恪守个人职业道德，打造一支清廉、强干的团队！
发展部丁洁琳：2023年对发展部来讲是具有挑战和提升的一年，三个项目跨区同时开展，有启动手续，也有竣工验收，但我们将牢记董事长的工作指示，战略先行，主动出击。人无精神则不立，我们团队要有“敢争”的干劲，“敢闯”的胆识，“善争”的本领，努力完成年度目标任务，完成团队的自我提升，为公司的发展贡献绵薄之力。
审计部张娟：2023年审计部必将以集团战略目标为导向，一切以公司利益为己任，踏踏实实做好本职工作，充分发挥专业水平，确保各项既定目标的实现，同时我们要深刻理解并贯彻执行董事长依法治企的理念，完善体系建设，监督各项规章制度的贯彻和落实。通过审计降本增效，促进精细化管理，防范和控制经营和管理风险，为集团实现远大的战略目标保驾护航！
财务管理中心鞠燕：本年度，财务管理中心将按照董事长提出的“依法治企”的经营理念开展各项工作，在“财务核算、税务筹划、风险防控、团队建设”方面重点把控，力争圆满完成目标责任状中规定的各项指标。
人才运营中心李春雨：我将带领部门人员建立有效机制、完善有效制度，定位准确工作方向；坚定信心，奋力拼搏，攻坚克难，以“时不我待、只争朝夕”的精神，以“勇毅奋进”的状态，以“勇攀高峰”的决心全力投入。相信2023年在董事长、蒋总及各位领导正确引领下，一定能有新突破、新发展、新成绩。
综合管理中心张钰：2023年，综管中心将继续稳中求进、降本增效，紧紧围绕董事长提出的“真抓实干”理念，带领团队积极贯彻公司发展方针，进一步增强责任意识，本着实事求是的工作态度，始终坚持扎实、务实、踏实的工作作风，深刻领会实干才是最好的担当，实现团队与企业共成长。
集团领导沈亮：远锦滨江港作为集团重要的业务板块，将主动对接集团的战略发展规划，明确责任，强化措施，确保将责任状中的各项目标层层分解落到实处，力争完成集团下达的装卸量指标和经营利润指标。
会议最后，董事长作总结发言并提出具体要求。
坚持“党建立企”不动摇，公司党支部要严格以党的政治建设为统领，深入贯彻党的二十大精神，扎实推进党的各方面建设，以高质量的党建引领企业高质量发展。
通过不断优化组织架构和管理模式，坚守安全底线，完善业务指引，深化成本管控水平，重视计划先行，全面提升集团标准化和信息化。各职能部门需加强风控管理，将风险控制在前端，尤其是合同的签订和四流合一方面务必严格控制，公司将坚决围绕“合法合规”经营，禁止触碰任何法律红线。
秉承“发展才是硬道理”的思想，水建和市政板块加强经营业务开拓、合作伙伴的资源维护，全面提升中标额；滨江港板块维系老客户，拓展新客户，扩大装卸量和经营利润。
着重培养专业能力扎实、责任心强、敬业度高的员工，让每一位与公司志同道合的员工有发展、有晋升、有更高的收入。同时，各部门负责人，应开放心态，用心培养部门人员，加强人才梯队建设，提升公司的人才厚度和专业度。
2023年的目标已经明确，让我们拿出“撸起袖子加油干”的拼劲，“不用扬鞭自奋蹄”的闯劲，坚持“实干是最好的方法论”，全面完成2023年的各项经营目标，开启公司崭新的发展格局！
风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。责任状就是“军令状”，是全年工作的“冲锋号”，本次责任状的签订不仅明确了各部门的职责和努力方向，也增强了责任感、危机感和团队协作意识，使管理更加清晰化，工作更加规范化、制度化。2023年，集团全体员工将在董事长及蒋总、沈总的指导下，以坚韧不拔的毅力、敢打敢拼的实力、攻坚克难的能力，紧紧围绕年度任务指标，增强发展的责任感和紧迫感，坚持以问题、目标、业绩为导向，落实责任状的考核要求和工作部署，真抓实干，全力以赴打好新一年的目标攻坚战。新的征程已经开启，我们必当凝心聚力、奋发图强，用拼搏和汗水书写集团新辉煌！
