2020年9月5日，公司在二楼会议室召开9月份工程例会，会议由董事长蒋万建主持，公司领导班子成员叶新国、沈亮、李朝双、庄恒超、陈伟、蒋乾锐、各职能部门负责人及各在建项目主要负责人参加会议。
根据会议议程，首先由各在建项目负责人就工程的进度、质量、安全管理及存在问题进行汇报，与会领导听取汇报并给予答复与指示。
董事长蒋万建针对在建项目面临的问题作出指示和要求，要求各项目以风险控制为出发点，从安全、施工、财务风险等全方位进行综合考虑，全面梳理各项目在建工程基本情况。将项目安全管控时刻摆在第一位，同时项目应积极创新创优，明确责任人，加强内功建设，成本、进度、合同等多方统筹运作为根本。
同时项目必须加强人才培养，尤其是自营项目更应综合考虑如何留住优秀人才，让新人有归属感。人力资源部应重视KPI考核的高效落实。本期会议重在结合项目进展情况，多自我反思现状，结合会议提出问题，寻找问题源头，对根治理。
